Prof. Adam Kola, prorektor ds. nauki i Natalia Proń-Nowak, kierowniczka Działu Spraw Personalnych: – Komisja Europejska doceniła, że działania UMK nie są traktowane jako odrębne przedsięwzięcie, lecz zostały włączone w długofalową strategię Prof. Adam Kola, prorektor ds. nauki i Natalia Proń-Nowak, kierowniczka Działu Spraw Personalnych Życie kampusu

HR z najwyższą oceną

— Redakcja
udostępnij na facebook udostępnij na twitterze udostępnij na linkedin wyślij mailem wydrukuj

Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu uzyskał najwyższą ocenę w procesie odnowienia wyróżnienia HR Excellence in Research. Eksperci Komisji Europejskiej podkreślili dojrzałość, szeroki zakres i instytucjonalizację podejścia UMK do wdrażania Europejskiej Karty Naukowca oraz Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R).

W przeprowadzonej przez Komisję Europejską ocenie Renewal Assessment: EC Consensus Report raport UMK został zakwalifikowany jako "Accepted", co stanowi najwyższą z trzech możliwych not. Komisja uznała, iż Uniwersytet realizuje odpowiednie i jakościowe działania zgodnie z przyjętym planem oraz że proces wdrażania zasad HR Excellence in Research został w uczelni jeszcze mocniej osadzony instytucjonalnie. W związku z wysokim wynikiem kolejna ewaluacja przewidziana jest za 36 miesięcy.

– W konkurencji o talenty, projekty i partnerstwa jakość instytucji będzie w dużej mierze decydowała o tym, jaką naukę możemy uprawiać i na jakim poziomie – mówi prof. Adam Kola, prorektor ds. nauki.
fot. Andrzej Romański
Jakość badań zależy przede wszystkim od ludzi, którzy je prowadzą, ale także od instytucji, która potrafi stworzyć im warunki do rozwoju i współpracy. Dlatego odnowienie HR Excellence in Research z najwyższą oceną traktuję jako ważny element budowania UMK jako europejskiego uniwersytetu badawczego – mówi dr hab. Adam Kola, prof. UMK, prorektor ds. nauki. – Szczególnie istotne jest to, że Komisja Europejska dostrzegła nie pojedyncze działania, lecz ich instytucjonalne zakorzenienie. To także ważne potwierdzenie, że zmiany wprowadzane w ostatnich dwóch latach, zwłaszcza w zarządzaniu badaniami i projektami naukowymi oraz w ramach programu IDUB, wzmacniają instytucjonalne podstawy uprawiania nauki na UMK i prowadzą nas w dobrym kierunku.

Stabilny i transparentny system

Najmocniejsze strony UMK wskazane przez Komisję Europejską:

    1. Osadzenie strategii HRS4R w zarządzaniu Uniwersytetem
      Komisja doceniła to, że strategia HR Excellence in Research jest powiązana
      ze Statutem UMK, Regulaminem pracy, zasadami wynagradzania, a także z celami Strategii Uniwersytetu na lata 2021–2026. Za mocną stronę uznano zaangażowanie władz uczelni, funkcjonowanie HRS4R Task Force oraz reorganizację obszaru HR. W ocenie Komisji tworzy to spójny system zarządzania, wdrażania i monitorowania strategii.
    2. Silny i transparentny system rekrutacji
      To jedna z najwyraźniej wyróżnionych przez Komisję dobrych praktyk UMK, zwłaszcza w kontekście polskiego systemu szkolnictwa wyższego i nauki. Eksperci wskazali na: dwujęzyczny elektroniczny system rekrutacji, standaryzację procedur, jasno określone kryteria kwalifikacyjne, ocenę kandydatów opartą na zasadach merytorycznych, szerokie publikowanie ofert pracy, w tym na platformie EURAXESS, a także centralne wsparcie HR zapewniające spójność procedur.
    3. Kompleksowy system rozwoju kariery naukowej
      Komisja wysoko oceniła szeroki i odpowiadający na potrzeby system rozwoju zawodowego naukowców na wszystkich etapach kariery. Obejmuje on m.in.: zarządzanie badaniami, pozyskiwanie grantów, przywództwo akademickie, kompetencje cyfrowe, zrównoważony rozwój, mentoring i mobilność. Szczególnie pozytywnie oceniono działania skierowane do doktorantów i naukowców na początku kariery, w tym projekt Module4NCU, a także możliwości mobilności i współpracy oferowane w ramach YUFE.
    4. Kultura ciągłego rozwoju zawodowego i uczenia się przez całe życie
      Zdaniem oceniających atutem UMK jest również dostępność szkoleń w języku polskim i angielskim, ich elastyczne formy oraz objęcie możliwościami rozwoju nie tylko naukowców, lecz również pracowników administracyjnych oraz inżynieryjno-technicznych. Komisja dostrzegła także inwestowanie uczelni w rozwój kompetencji menedżerskich i przywódczych.
    5. Mocny system etyki, rzetelności, równego traktowania i inkluzywności
      Komisja wskazała na kompleksowe rozwiązania UMK w zakresie: etyki i integralności naukowej, równego traktowania, przeciwdziałania dyskryminacji, dobrostanu, rozwiązywania konfliktów, skarg i mediacji. Wśród konkretnych rozwiązań wymieniono m.in. Plan na rzecz równości płci, instytucję rzecznika akademickiego oraz mechanizmy mediacyjne, pomocowe oraz związane ze składaniem skarg. Doceniono funkcjonowanie Uniwersyteckiego Ośrodka Wsparcia i Rozwoju Osobistego, zapewniającego pomoc członkom wspólnoty akademickiej.
    6. Dobre mechanizmy udziału społeczności akademickiej i zbierania informacji zwrotnej
      Ewaluatorzy docenili udział naukowców, będących na różnych etapach kariery, w konsultacjach i procesach decyzyjnych. Zauważono m.in.: Akademicki System Doskonałości, prowadzone od 2018 r. badania satysfakcji pracowników, reprezentację naukowców w HRS4R Task Force, audyty, raportowanie na poziomie jednostek, przeglądy prowadzone przez Task Force oraz kontrolę na poziomie rektora.
    7. Bardzo dobrze rozwinięte wsparcie umiędzynarodowienia i mobilności
      Komisja wyróżniła działania UMK skierowane do naukowców zagranicznych, w szczególności Kopernikański Ośrodek Integracji i International Point. Pozytywnie oceniono również finansowane ze środków IDUB konkursy mobilnościowe, prowadzone w sposób ciągły od 2020 r. Eksperci uznali te rozwiązania za dowód trwałego instytucjonalnego zaangażowania Uniwersytetu w umiędzynarodowienie i mobilność naukowców.
Prawo do posługiwania się prestiżowym logo HR Excellence in Research Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, jako pierwszy uniwersytet w Polsce, otrzymał w listopadzie 2015 roku.
fot. Andrzej Romański

Jakość i prestiż

W końcowej części raportu Komisja Europejska wprost zarekomendowała uznanie UMK za uczelnię wyróżniającą się ambicją, szerokością i instytucjonalizacją podejścia do wdrażania Europejskiej Karty Naukowca i zasad HRS4R – zaznacza Natalia Proń-Nowak, kierowniczka Działu Spraw Personalnych i autorka raportu przedłożonego KE. – Eksperci podkreślili również, że działania UMK doprowadziły do powstania dojrzałej strategii HR, zakorzenionej w długofalowej wizji Uniwersytetu, regulacjach instytucjonalnych i strukturach zarządzania HR, a nie będącej jedynie przedsięwzięciem realizowanym na potrzeby samego procesu HRS4R.
Autorką raportu dla Komisji Europejskiej jest Natalia Proń-Nowak, kierowniczka Działu Spraw Personalnych
fot. Andrzej Romański

Przypomnijmy, że wyróżnienie HR Excellence in Research honoruje instytucje, które tworzą środowisko sprzyjające rozwojowi atrakcyjnych warunków zatrudnienia i stosują transparentne zasady rekrutacji pracowników naukowych. Przyznawane jest przez Komisję Europejską tym jednostkom, które wdrażają zapisy zawarte w Europejskiej Karcie Naukowca. Prawo do posługiwania się prestiżowym logo HR Excellence in Research Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, jako pierwszy uniwersytet w Polsce, otrzymał w listopadzie 2015 roku.

Jednak to nie samo wyróżnienie ma największe znaczenie, lecz jakość, którą potwierdza:

Europejskość uniwersytetu mierzy się nie deklaracjami, lecz standardami jego codziennego funkcjonowania – dodaje prof. Adam Kola. – W konkurencji o talenty, projekty i partnerstwa jakość instytucji będzie w dużej mierze decydowała o tym, jaką naukę możemy uprawiać i na jakim poziomie. Jeśli chcemy być liczącym się uniwersytetem badawczym w Europie, musimy być nie tylko miejscem powstawania dobrej nauki, ale także instytucją, w której najlepsi badacze chcą ją tworzyć.

Więcej informacji o HR Excellence in Research na UMK

Zasady udostępniania treści
udostępnij na facebook udostępnij na twitterze udostępnij na linkedin wyślij mailem wydrukuj

Powiązane artykuły

HR Excellence in Research: dekada rozwoju

Artykuł zawiera galerię

Piknik HR: integracja i relaks

Artykuł zawiera galerię

InnHUB Toruń oficjalnie otwarty

Artykuł zawiera galerię

W trosce o dobrostan


Innowacyjne centrum na UMK

Artykuł zawiera galerię
Na stronach internetowych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika są stosowane pliki „cookies” zgodnie z Polityką prywatności.
Ustawienia zaawansowane
Na stronach internetowych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika są stosowane pliki „cookies” zgodnie z Polityką prywatności. Stosowane przez nas ciasteczka służą wyłącznie do poprawienia funkcjonalności strony. Zbierane dane są przetwarzane w sposób zanonimizowany i służą do budowania analiz i statystyk, na podstawie których będziemy mogli dostosować sposób prezentowanych treści do ogólnych potrzeb użytkowników oraz podnosić ich jakość. W tym celu korzystamy z narzędzi Google Analytics, CUX i Facebook Pixel. Poniżej możliwość włączenia/wyłączenia poszczególnych z nich.
  włącz/wyłącz
Google Analitics

Korzystamy z narzędzia analitycznego Google Analytics, które umożliwia zbieranie informacji na temat korzystania ze stron Portalu (wyświetlane podstrony, ścieżki nawigacji pomiędzy stronami, czas korzystania z Portalu)

CUX

Korzystamy z narzędzia analitycznego CUX, które pozwala na rejestrowanie odwiedzin na stronach Portalu.

Facebook Pixel

Korzystamy z narzędzia marketingowego Facebook Pixel, które umożliwia gromadzenie informacji na temat korzystania z Portalu w zakresie przeglądanych stron.